リーダーの教科書

ということで、
───なにが、ということ、なのかは昨日のコメントを読んでくださいm(_ _)m───
今日のテーマは決めてしまったのですが、「見出し」は何にしよう？？
とりあえず、先に本文を書いてから。。。

私ももう入社２０年（そんなになるのか。。。。）。
もちろん「管理職」という立場になっているし──とはいえ「部下」と呼べるような立場の人間はいませんので、だれを管理するの？自分自身か？などど仲間内では冗談（半分本気）を言っていますが──後輩はいるから、いろいろなことを教えなければならない立場ではあります。

rikaさんのコメントを読んで、まず思いついたのは新将命さんの「伝説の外資トップが説く リーダーの教科書」という本。

ですが、私が本を読み始めた最初の頃に読んだ本だったので、内容に関しては何も記録が残っていませんでした。
ただ、いいこと書いてあるな〜、という印象が強かったぐらい。

で、あらためてamazonの商品の説明を読んでみたら

「部下の成長のためにも仕事は任せたほうがいい。でも、信じたところで本当に結果が出せるとはかぎらない。これがすべて徒労に終わるのではないか?」

そのように感じたら、自分自身にこう問うてみてほしい。
「部下が育たないのではなく、自分が部下を育てていないのではないか」と。

と。。。
言葉を失ってしまいました。

会社の図書にある本なので、今日にでも借りてもう１度読んでみようと思います。

もう１冊は、元アメリカ海軍大佐アブラショフ,マイケル著『即戦力の人心術』という本。
これは「事実は小説よりも奇なり」という感じで、ワクワクしながら読み進めた記憶があります。

思いついたのは、この２冊だけたったのですが、読んだ本リストを見て、もう１冊ありました。

日本電産の創業者である永守重信さんの「「人を動かす人」になれ！」という本。

序章　「一番以外はビリと同じ」と考えろ！
に始まり
１章　「人を動かすのがうまい人」のこのやり方
２章　指示の出し方──何をどう話すか
３章　叱り方、褒め方1──人を動かすこのノウハウ
・・・・・などなど、
永守流の「人を動かす」術が１００項目書かれています。

サブタイトルにもなっていますが「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」もいい言葉だと思います。

読んだ本リストを見て思ったのは、「仕事術」とか「ノート・手帳」などの仕事効率化，ハウツー本が多いな〜ということ。

私の会社人生も後半戦に入りました。
今までは自分が身に付ければよかったけれども、これからは自分の知識を後輩に伝えていく必要もあると思います。

なので、リーダーシップやマネジメントに関する本を増やそう！
そう思ったアタシでした。

伝説の外資トップが説く リーダーの教科書

即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ

「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる